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技術(shù)資料

全自動碼垛機器人設(shè)備管理制度

全自動碼垛機器人設(shè)備管理交接班制度:
 
    生產(chǎn)企業(yè)包裝車間在實行多班制生產(chǎn)時,必須對主要自動化包裝設(shè)備建立交接班制度,操作工人必須照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,以確保主要自動包裝設(shè)備的正常運行。
 
1.      當(dāng)班操作工人在下班前完成日常維護作業(yè)后,要將本班自動化包裝設(shè)備運行情況、故障維修情況詳細填入交接班記錄本。
 
2.      值班維護工人在交接班前,要詳細交代本人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備使用情況與故障排除情況,并記人交接班記錄本上。
 
3.      在交接班時交班工人要將設(shè)備運行情況向接班工人當(dāng)面交代清楚,交接班手續(xù)后,要在記錄本上簽字。如接班人末到,可由接班班組長代接相應(yīng)手續(xù)。交接雙方在完成并要在事后補辦。
 
4.      若遇包裝設(shè)備有異?,F(xiàn)象、不清潔、情況不明、交接班記錄不清楚等情況時,接班工人可拒絕接班。困交接不清,設(shè)備接班后發(fā)生了問題,由接班工人負(fù)責(zé)。
 
5.      交班班組長要認(rèn)真記錄本班中的設(shè)備使用情況,并向下班班組長交接清楚并要簽字。
 
6.      接班班組長要根據(jù)交班記錄和接班工人反映,經(jīng)過檢查核實,將設(shè)備存在的問題向上一層管理人員報告,并要通知維修班組及時進行排除。
 
7.      車間技術(shù)員、分管設(shè)備主任、生產(chǎn)及設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)等要定期檢查交接班制度執(zhí)行情況,記錄作為考核依據(jù)。
 
8.      全自動碼垛機器人設(shè)備交接班記錄本要保持清潔、完整,不得撕毀,交接班記錄本要在車間保存一定時間后方可銷毀。
 
全自動碼垛機設(shè)備維護的管理制度是做好自動化包裝設(shè)備維護、延緩設(shè)備老化、保持設(shè)備使用性能、保障正常生產(chǎn)的關(guān)鍵要素,是企業(yè)生產(chǎn)預(yù)防維修制度的重要組成部分。

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